글로벌 스토어 본부는 무신사의 글로벌 스토어 사업을 담당하는 조직입니다. ‘22년 7월 런칭한 무신사 글로벌 커머스 플랫폼을 기반으로, 일본, 미국 등 13개 해외 국가의 고객들에게 한국 패션, 뷰티 브랜드를 알리고 상품을 구매할 수 있는 채널을 제공하고 있습니다. 국내에서 무신사, 29CM, 무신사스탠다드 등을 연달아 성공시킨 경험과 역량을 글로벌 스토어에도 적극 활용하여 매년 빠르게 성장하고 있으며, 지속가능한 성장을 창출할 수 있는 사업 구조를 구축하였습니다. 올해는 팀무신사의 향후 성장을 위한 핵심 사업으로 자리매김하기 위해 보다 공격적인 투자와 다양한 실험들을 진행해 나갈 예정입니다.
글로벌커머스전략 조직은 무신사 글로벌 스토어의 기간별 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 세일즈 플래닝을 담당하는 조직입니다. 그 중에서도 커머스PM은 무신사 글로벌 스토어의 목표를 수립하고, 이를 달성하기 위해 필요한 이슈와 과제를 식별해 내고, 이를 해결하는 역할을 담당합니다. 비즈니스 모델 개선, 파트너/고객 정책 변경, 제품 개선, 운영/물류 프로세스 개선 등 다양한 영역에서 과제의 오너로서 주도적으로 문제를 해결, 비즈니스 임팩트를 창출해냅니다.
이력서/포트폴리오에는 왜 해당 문제를 해결해야 했는지, 어떤 전략을 세웠는지, 어떤 성과가 있었는지 등에 대한 문제 정의, 문제 해결, 성과에 대한 전반적인 내용을 담아주세요. 프로젝트의 성공과 실패를 떠나, 1차 면접에서 인터뷰어와 심도있는 이야기를 나눌 수 있도록 프로젝트의 이해도가 높은 이력서로 구성해주세요. (프로젝트별 기여도 표시)
<근무환경>
<사내지원>
<생활지원>
<스토어 혜택>
< 건강/휴식>
*상기 사항은 근무 기간 및 시점에 따라 일부 변경될 수 있습니다.
글로벌 스토어 본부는 무신사의 글로벌 스토어 사업을 담당하는 조직입니다. ‘22년 7월 런칭한 무신사 글로벌 커머스 플랫폼을 기반으로, 일본, 미국 등 13개 해외 국가의 고객들에게 한국 패션, 뷰티 브랜드를 알리고 상품을 구매할 수 있는 채널을 제공하고 있습니다. 국내에서 무신사, 29CM, 무신사스탠다드 등을 연달아 성공시킨 경험과 역량을 글로벌 스토어에도 적극 활용하여 매년 빠르게 성장하고 있으며, 지속가능한 성장을 창출할 수 있는 사업 구조를 구축하였습니다. 올해는 팀무신사의 향후 성장을 위한 핵심 사업으로 자리매김하기 위해 보다 공격적인 투자와 다양한 실험들을 진행해 나갈 예정입니다.
글로벌커머스전략 조직은 무신사 글로벌 스토어의 기간별 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 세일즈 플래닝을 담당하는 조직입니다. 그 중에서도 커머스PM은 무신사 글로벌 스토어의 목표를 수립하고, 이를 달성하기 위해 필요한 이슈와 과제를 식별해 내고, 이를 해결하는 역할을 담당합니다. 비즈니스 모델 개선, 파트너/고객 정책 변경, 제품 개선, 운영/물류 프로세스 개선 등 다양한 영역에서 과제의 오너로서 주도적으로 문제를 해결, 비즈니스 임팩트를 창출해냅니다.
이력서/포트폴리오에는 왜 해당 문제를 해결해야 했는지, 어떤 전략을 세웠는지, 어떤 성과가 있었는지 등에 대한 문제 정의, 문제 해결, 성과에 대한 전반적인 내용을 담아주세요. 프로젝트의 성공과 실패를 떠나, 1차 면접에서 인터뷰어와 심도있는 이야기를 나눌 수 있도록 프로젝트의 이해도가 높은 이력서로 구성해주세요. (프로젝트별 기여도 표시)
<근무환경>
<사내지원>
<생활지원>
<스토어 혜택>
< 건강/휴식>
*상기 사항은 근무 기간 및 시점에 따라 일부 변경될 수 있습니다.